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中小企业财务软件-让财务管理变的智能高效

象过河财务软件是一款中小企业财务软件:面向事业单位、中小微企业、个体户等进行财务、业务规范化管理,是财务会计的工作好帮手

象过河财务管理软件使用便捷,凭证自动生成各种报表,本产品的常规版本即是通用财务软件,符合多行业进行财务管理!

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总帐表管理更灵活

  • 统一的总账系统,财务管理更加规范

    建立总账系统,实现凭证管理、报表管理、现金流管理的规范化
  • 灵活的资金管理,强管控、高效率

    由总部统一进行收、付款的资金结算,并支持内部账户管理,资金管理灵活、高效
  • 合并报表系统实现报表监控

    通过合并报表系统,总部可查询报表的编制进度和上报状态,还可批量完成下级公司所有报表的批量上报
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智能化财务业务管理

  • 跨年度数据查询

    财务软件能连续记录企业多个年度帐,可实现跨年度数据查询
  • 灵活便捷的立账方式

    预置多业务流程,业务与仓库可以合并管理,也可以分开管理
  • 实现成本毛利

    自动计算,立即展现,不用等到月底出成本,快速定价、报价,合理的库存备货,采购需求分析

薪酬工资管理更方便

  • 工资管理设置

    设置工资提成,固定工资、浮动工资、社会保险、个人所得税、岗位工资等项目
  • 固定工资和浮动工资录入

    员工固定工资管理,公司提成、部门提成、业务提成、计件计时工资、绩效工资录入管理
  • 工资明细报表

    智能生成工资报表,支持自定义审批流程,可查询到处明细
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全方位财务业务管理

  • 本地业务管理

    可实现对企业本地采购、销售、仓库、生产、财务的规范化管理
  • 异地业务管理

    企业异地仓库、办事处、门店、分支机构的财务、业务数据进行管理
  • 上、下游协同管理

    供应商与客户可随时查询与其相关的数据,同时可根据需要下达订单企业还可随时与客户及供应商进行往来账款的核对
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财务经理如何深入企业经营管理?

作者:财务管理软件来源:本站浏览次数:1358次发布时间:2019-08-30 15:19:01

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一、审核会计报告

虽然财务在企业里要做的工作很多,但其中最基础的还是会计核算,财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者,其首要的任务就是组织好企业的会计核算,企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。

会计核算是企业财务管理过程中的基础,同时工作又非常具体和繁杂,财务总监主要是组织会计核算,并不是要自己去做会计,进行会计具体操作,主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立,建设一个高效的会计机构,带出一支有战斗力的会计团队,促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的,财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况,监控企业预算执行过程与结果,签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。

二、进行企业经济活动分析

企业财务报告专业性、综合性比较强,很多财务数据也比较笼统,它只能综合反映企业的某些经营状况,至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映,为保证管理者能读懂其中的内容,财务总监应利用自己的专业知识,通过对企业经营活动过程各方面的了解,利用所学的专业分析方法,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。

三、组织企业财务预算编制

随着企业规模的扩大,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行,企业财务总监作为财务管理方面的最高组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,如何使执行不偏离原定规划,在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析,预算管理是财务总监必不可少的一件事。

四、组织企业成本管理

在现代经济社会,做独家生意是很少的,绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品,在这种情况下,产品的质量和成本就显得十分重要,在激烈的市场竞争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点,也是企业财务总监工作的重点之一,组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出,成为财务总监必须做好的一件事。

五、管理企业财务制度

企业是一个以营利为目的经济组织,组织管理具有共性,那就是法制化,以法治管理替代人治管理是企业发展的必然,财务管理作为这个经济组织管理中的一个重要组成部分,而且是核心部分,财务管理体系化和法制化必不可少,作为企业财务方面的最高组织者和责任人,财务总监是这一法制化体系建设的组织者,应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行,对制度的执行进行详查,以确保企业守法经营。

六、调配企业营运资金

人们常将企业的资金比作人体身上的血液,缺少血液人就会死,即使不缺血,流动不畅也会生病,企业也一样,缺少资金企业也完蛋,资金流动不畅也会出现经营困难。

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